近日，為做好2023年戰略落地、進一步鼓舞士氣、提升團隊凝聚力，中海達國內銷售體系核心干部從全國各地匯聚廣州，參加以“讓打勝仗的思想成為一種信仰”為主題的年終會議。會后，大家充滿力量、滿懷希望，抱著堅定的必勝信心，迫不及待闊步向前！

年終會議：總結過去，指引未來

國內銷售體系的核心干部就2022年經營情況進行總結，并制定了2023年度銷售目標與營銷策略。結合領導的指導，各核心干部對2023年的工作規劃有了更清晰的認識，相信在2023年，能夠更上一層樓！

學習提升：內部分享，外部賦能

為能更好地共享經驗，推進協同發展，本次活動安排了新人培養、水文水利成功案例、營銷鐵軍成功案例的專題分享會，由優秀分公司總經理結合實際情況梳理出成功路徑，分享成功經驗。通過現場提問探討，各分公司總經理得到了更好的啟示和指引。

同時，中海達部分事業部受邀為國內銷售體系的核心干部進行專業賦能培訓。通過培訓，國內銷售體系的核心干部對事業部的產品業務、行業應用、市場情況等方面有了更深入的了解，對完成2023年的目標也更有信心。

簽軍令狀：軍令如山，使命必達

在激動人心的軍令狀簽署環節，中海達集團VP黃維營發表了主題為“讓打勝仗的思想成為一種信仰”的報告，他指出企業必須不斷打勝仗，才能持續活下去并活得有力量。業務人員應當牢記使命，一切為了勝利，一切為了前線，讓打勝仗的思想成為一種信仰，整合公司內外部一切資源和力量，完成不可能完成的任務。最后，他提出了六個目標：以客戶為中心，以勝利為信仰，以生存為底線，以營利為目標，以奮斗選干部，以流程建能力。黃總的發言統一了思想與作戰組織陣型，激發了團隊的激情與斗志！

隨后，中海達集團總裁李洪江致辭。他指出，在新的一年，要堅定不移地推行營銷鐵軍、IPD流程建設，干部隊伍建設；要實現“力出一孔，利出一孔”的目標；要點燃激情，以最飽滿的狀態迎接2023年。

緊接著，在宣誓環節，大家鏗鏘有力地喊出誓言：“2023年，我將與我的團隊，乘風破浪，勇攀高峰，為團隊榮譽而戰，確保完成業績目標！軍令如山，使命必達！”

最后，在簽署軍令狀環節，各大區代表分別簽署軍令狀，并上臺宣讀目標，喊出振奮人心的口號。所有與會人員，都對新的一年滿懷信心，志在必得！

團建活動：勞逸結合，提升凝聚力

國內銷售體系的核心干部進行了為期兩天一夜的團建活動，其中，尤值得一提的是沙盤游戲拓展活動。在該活動中，各小組通過團隊協作、項目管理等方面的較量，經過激烈的比拼，最后評選出了優勝小組，也加深了不同大區干部之間的了解，增強了團隊凝聚力。

至此，本次國內銷售體系的核心干部年終會議順利收官。全體國內銷售體系核心干部對2023年的工作目標更加清晰，內心充滿對勝利的渴望。相信不畏一切艱難困苦的營銷鐵軍，必將迎來勝利的曙光！

撰稿/高莎莎 編輯/李善清

信息來源：中海達官網